5月15日，廣西農(nóng)墾集團(tuán)召開(kāi)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，貫徹落實(shí)2025年二季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度會(huì)和自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議精神，對(duì)二季度投資經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行針對(duì)性謀劃部署，強(qiáng)調(diào)要錨定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，科學(xué)研判，突出重點(diǎn)，一企一策，奮力完成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚良良出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅掌華對(duì)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析，并部署下一步工作。
譚良良指出，今年以來(lái)，集團(tuán)圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)這一關(guān)鍵任務(wù)，創(chuàng)新工作方式方法，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)研究，推動(dòng)“一企一策”“一業(yè)一策”，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，培育新質(zhì)生產(chǎn)力和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，取得積極成效。1-4月集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但仍面臨挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下要在全國(guó)平穩(wěn)發(fā)展的大勢(shì)中堅(jiān)定信心，在全區(qū)加快發(fā)展的大局中鼓足士氣，在清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)發(fā)展成效與不足的基礎(chǔ)上砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，靶向發(fā)力，加快創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，全力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
譚良良強(qiáng)調(diào)，奮戰(zhàn)二季度、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。各企業(yè)、各部門(mén)務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，狠抓工作落實(shí)，突出實(shí)干為要，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持綜合施策，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。全力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)增收增效；抓實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)，穩(wěn)定營(yíng)收規(guī)模；持續(xù)做好“土地文章”，穩(wěn)定企業(yè)收益；抓實(shí)專項(xiàng)治理，實(shí)現(xiàn)降本增效。要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，抓實(shí)有效投資增強(qiáng)發(fā)展后勁。加快推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制，加快謀劃“三個(gè)一批”項(xiàng)目，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要推進(jìn)深化改革，提升發(fā)展活力。逐條逐項(xiàng)落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保在今年9月底前交出合格答卷。要守牢安全底線，確保安全發(fā)展。持續(xù)抓好投資經(jīng)營(yíng)安全、食品安全、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，持續(xù)保持墾區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。要抓好管黨治黨，抓實(shí)學(xué)習(xí)教育。抓牢黨的建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓實(shí)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)集團(tuán)上下進(jìn)一步弘揚(yáng)實(shí)干為要的優(yōu)良作風(fēng)。
羅掌華在分析1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、部署下一步經(jīng)營(yíng)管理主要措施時(shí)強(qiáng)調(diào)，二季度是全年承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)企業(yè)要咬定集團(tuán)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)底線思維，保持戰(zhàn)略定力。在穩(wěn)增收方面，支柱產(chǎn)業(yè)要鞏固向好態(tài)勢(shì)，潛力產(chǎn)業(yè)要加快發(fā)展步伐，虧損企業(yè)要努力迎頭趕上，全力沖刺“雙過(guò)半”；在抓項(xiàng)目方面，滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，激發(fā)增長(zhǎng)后勁；在降成本方面，發(fā)揮預(yù)算管理作用，降低板塊運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化人力配置和薪酬分配，夯實(shí)盈利根基；在治虧損方面，大力壓降虧損面和虧損額，加快實(shí)現(xiàn)扭虧止虧；在抓協(xié)同方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、優(yōu)勢(shì)、電商、考核協(xié)同，推進(jìn)擴(kuò)銷(xiāo)增效；在強(qiáng)管控方面，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，抓實(shí)安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)及防汛抗旱工作，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)覃紹生、張安明、黃永華、蔣旭雄，集團(tuán)專職外部董事黃文德在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理黃河主持會(huì)議。廣西化工院、綠色食品集團(tuán)作了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)典型發(fā)言，旺茂農(nóng)場(chǎng)公司作了“一場(chǎng)一業(yè)”典型發(fā)言，新興農(nóng)場(chǎng)公司、廣西輕工院作了扭虧表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。集團(tuán)總部初級(jí)主管以上人員，駐農(nóng)墾大廈二三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、投資、企劃、農(nóng)事、土地等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他二三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
（潘雪玲 趙貴明）
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