5月16日，農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚良良，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅掌華帶隊(duì)到資本管理集團(tuán)召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，深入了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析當(dāng)前面臨形勢(shì)，研究破解企業(yè)發(fā)展難題的思路與方法，并部署推進(jìn)年度重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)調(diào)要以問題為導(dǎo)向，以效益為中心，增強(qiáng)信心、開拓思路，秉持先立后破、穩(wěn)中求進(jìn)的原則，助力農(nóng)墾集團(tuán)打造全國(guó)一流食品企業(yè)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李金剛、黃河、蔣旭雄參加專題會(huì)。
會(huì)前，譚良良、羅掌華一行現(xiàn)場(chǎng)考察了八桂食品交易中心、惠農(nóng)寶公司，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。
隨后，譚良良主持召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，聽取資本管理集團(tuán)企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)總體情況及下一步工作思路等方面的匯報(bào)。八桂食品交易中心、惠農(nóng)寶公司負(fù)責(zé)人就交易平臺(tái)及貿(mào)易板塊并入資本管理集團(tuán)后的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展思路進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。
針對(duì)下一步工作，譚良良強(qiáng)調(diào)，資本管理集團(tuán)要精心謀劃“十五五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展定位、方向與思路，以服務(wù)食品農(nóng)業(yè)為核心，對(duì)城鄉(xiāng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取穩(wěn)中有退策略，堅(jiān)持“服務(wù)內(nèi)部為主、外部為輔”，以“服務(wù)墾區(qū)+平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”作為主要發(fā)展路徑，全力助推農(nóng)墾集團(tuán)打造全國(guó)一流食品企業(yè)。要聚焦業(yè)務(wù)板塊整合協(xié)作，投資板塊重點(diǎn)推進(jìn)廣西現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)母基金的設(shè)立與投資，以母基金直投墾區(qū)項(xiàng)目為主；產(chǎn)業(yè)鏈金融板塊立足墾區(qū)內(nèi)部服務(wù)，深入梳理需求，積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；交易平臺(tái)板塊穩(wěn)定以生豬、白糖為主的發(fā)展格局，探索向多元化綜合食品交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型；貿(mào)易板塊嚴(yán)格規(guī)范管理、保障質(zhì)量，確保國(guó)際貿(mào)易合規(guī)可控，有效防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。要深化國(guó)企改革，優(yōu)化資本布局，加大企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化重組和三項(xiàng)制度改革力度。要強(qiáng)化投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，依法依規(guī)做好各項(xiàng)風(fēng)控工作。要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造少而精的人才隊(duì)伍，大力培養(yǎng)選拔懂專業(yè)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的干部，大膽任用敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才，有計(jì)劃引進(jìn)高水平專業(yè)對(duì)口人才，并建立向人才傾斜的收入分配機(jī)制。要全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。
羅掌華就資本管理集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出要求，強(qiáng)調(diào)要完善平臺(tái)建設(shè)資本生態(tài)圈，適度加大技術(shù)研發(fā)投入，強(qiáng)化技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新迭代，同時(shí)加強(qiáng)平臺(tái)推廣與運(yùn)維，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，拓展?jié)撛诳蛻羧后w，擴(kuò)大平臺(tái)影響力。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展投資，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為核心，立足農(nóng)墾、面向廣西、服務(wù)社會(huì)，有序推進(jìn)投資活動(dòng)；在大宗商品貿(mào)易領(lǐng)域，多渠道拓展客戶與貨源。要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引智引資并重，培育專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)，精簡(jiǎn)高效配置管理人員，強(qiáng)化人才保障。要嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理。
農(nóng)墾集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，資本管理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層正副職及三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加專題會(huì)。
（藍(lán)伯善）
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